Module
Wozu dienen Management Audits?
Ein Audit bietet Ihnen eine solide Grundlage für Ihre Personalentscheidungen.
Welche Vorgehensweise sinnvoll ist, richtet sich nach den jeweiligen Zielen und Anlässen. Typische Ziele und Anforderungen können sein:
- Auswahl interner oder externer Bewerber für die Besetzung einer Führungsposition
- Entscheidungssicherheit bei der Auswahl von Bewerbern für bestimmte interne Weiterentwicklungen oder Förderprogramme
- Prüfung der Managementkompetenzen von vorhandenen Positionsinhabern
- Identifikation des Personalentwicklungsbedarfs, zum Beispiel bei einer strategischen Neuausrichtung des Unternehmens
- Transparenz und Bilanz des Führungskräftepotenzials.
Je nach Zielsetzung empfiehlt die fms einen Methodenmix. Die einzelnen Bausteine werden so auf das Audit zugeschnitten, dass für den Auftraggeber ein aussagefähiges Ergebnis entsteht. Je nach Aufgabenstellung des Auftraggebers wenden wir zwischen zwei und fünf Modulen an. Die am häufigsten von uns eingesetzten Bausteine sind:
- Psychologische Testverfahren: Je nach Anforderung wenden wir unterschiedliche Testverfahren an. Der Teilnehmer erhält zu Beginn ein ausführliches Briefing.
- Strukturierte Interviews: Im persönlichen Interview werden die Ergebnisse des Testverfahrens hinterfragt und weitere Eindrücke gewonnen. Die Stärken und Entwicklungsfelder werden im Hinblick auf die aktuelle oder die zukünftige Position des Teilnehmers bearbeitet.
- Präsentationen: Der Teilnehmer muss zu einem speziellen Thema Stellung nehmen und vor einem ausgewählten Kreis präsentieren.
- Simulierte Übungen: Hier werden für den Teilnehmer typische Gesprächssituationen simuliert, zum Beispiel zwischen Vorgesetzten / Mitarbeiter, Anbieter / Kunde usw.
Alle Ergebnisse fließen am Ende des Audits zusammen und werden von erfahrenen Beratern analysiert. Sie erhalten verwertbare Ergebnisse sowie konkrete Entscheidungshilfen.