Projektbeispiele
Wie können Audits sinnvoll eingesetzt werden?
Management Audits sind wichtige Bestandteile der strategischen Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung. Die fms führt Management Audits seit 1999 mit unterschiedlichen kundenspezifischen Zielsetzungen durch.
- Strategische Personalentwicklung
- Systematische Führungskräfteentwicklung
- Evaluierung von Veränderungsmaßnahmen
- Restrukturierungen / Re-Organisationen
- Akquisition, Beteiligung und Post-Merger Management
Projektbeispiel: Veränderung an der Unternehmensspitze – Ausscheiden des Gründers aus dem operativen Geschäft
Branche des Kunden
Generalplanung
Größe des Unternehmens
Umsatz: (in Mio. €): 8
Mitarbeiter: 100
Anzahl der Teilnehmer am Audit
15
Zielgruppe
Führungskräfte für operative und administrative Managementfunktionen
Zielsetzung/Grund für die Durchführung
Neu-/Umbesetzung der wichtigsten Managementfunktionen aufgrund des Ausscheidens des Unternehmensgründers sowie Definition von Managemententwicklungsmaßnahmen
Projektbeschreibung
Aufgrund des Ausscheidens des Geschäftsführers und Gründers aus dem Unternehmen aus allen Funktionen innerhalb der nächsten zwei Jahre standen folgende Themen zur Bearbeitung im Audit an:
- Visionen für die Unternehmensgruppe
- Gesamtorganisation (Strukturen und Synergien zwischen den Unternehmen der Gruppe)
- Strategische Personalentwicklung (Besetzung von Top-Positionen, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen)
Projektaufgaben
- Personalkonzeption
- Coaching 2. und 3. Ebene
- Entwicklung von Anforderungsprofilen
- Entwicklung von Vorgesetztenbeurteilungen
- Entwicklung eines Beurteilungssystems zur Potenzialeinschätzung
- Ergebnisaufbereitung, -dokumentation und -präsentation
Projektergebnisse
Besetzungsempfehlungen
Individuelle Stärken-Schwächen-Profile
Projektdauer
2 Monate
Berater
Thorsten Augusti
Thomas Niedenzu
