Projektbeispiele

Wie können Audits sinnvoll eingesetzt werden?

Management Audits sind wichtige Bestandteile der strategischen Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung. Die fms führt Management Audits seit 1999 mit unterschiedlichen kundenspezifischen Zielsetzungen durch.

  • Strategische Personalentwicklung
  • Systematische Führungskräfteentwicklung
  • Evaluierung von Veränderungsmaßnahmen
  • Restrukturierungen / Re-Organisationen
  • Akquisition, Beteiligung und Post-Merger Management

Projektbeispiel: Veränderung an der Unternehmensspitze – Ausscheiden des Gründers aus dem operativen Geschäft

Branche des Kunden
Generalplanung

Größe des Unternehmens
Umsatz: (in Mio. €): 8
Mitarbeiter: 100

Anzahl der Teilnehmer am Audit
15

Zielgruppe
Führungskräfte für operative und administrative Managementfunktionen

Zielsetzung/Grund für die Durchführung
Neu-/Umbesetzung der wichtigsten Managementfunktionen aufgrund des Ausscheidens des Unternehmensgründers sowie Definition von Managemententwicklungsmaßnahmen

Projektbeschreibung
Aufgrund des Ausscheidens des Geschäftsführers und Gründers aus dem Unternehmen aus allen Funktionen innerhalb der nächsten zwei Jahre standen folgende Themen zur Bearbeitung im Audit an:

  • Visionen für die Unternehmensgruppe
  • Gesamtorganisation (Strukturen und Synergien zwischen den Unternehmen der Gruppe)
  • Strategische Personalentwicklung (Besetzung von Top-Positionen, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen)

Projektaufgaben

  • Personalkonzeption
  • Coaching 2. und 3. Ebene
  • Entwicklung von Anforderungsprofilen
  • Entwicklung von Vorgesetztenbeurteilungen
  • Entwicklung eines Beurteilungssystems zur Potenzialeinschätzung
  • Ergebnisaufbereitung, -dokumentation und -präsentation

Projektergebnisse
Besetzungsempfehlungen
Individuelle Stärken-Schwächen-Profile

Projektdauer
2 Monate

Berater
Thorsten Augusti
Thomas Niedenzu