ANRUF: +49228 25904 - 0
ANSCHRIFT: fms GmbH Unternehmensberatung | Heilsbachstraße 32 | 53123 Bonn
E-MAIL: info@fmsgmbh.de
LIVE CHAT

MERGER HR BERATUNG

WER BLEIBT WO? – WER GEHT WOHIN?

Kompetente Mitarbeiter und loyale Fachkräfte sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Deshalb ist es vor und nach Unternehmenskäufen, Übernahmen und Zusammenschlüssen essentiell wichtig, neben den Bilanzen auch die relevanten mitarbeiterbezogenen Informationen zu analysieren. Nur auf dieser Grundlage können Führungskräfte qualifizierte Entscheidungen treffen.

Mit der von uns entwickelten Pre Merger Evaluation und der Erfahrung aus vielen Projekten stehen unsere Spezialisten bei komplexen unternehmerischen Entscheidungen zur Seite, machen die Prozesse transparent und überprüfen die Kompatibilität.

IHR MEHRWERT

Die Merger Beratung ermöglicht Ihnen eine gezielte Analyse der mitarbeiterbezogenen Informationen und verschafft Ihnen Sicherheit für qualifizierte Personalentscheidungen.

PRE MERGER EVALUATION

ENTSCHEIDUNGSHILFE: REIBUNGSARM UND KOMPETENT

Eins plus eins ergibt nicht immer zwei. Neben den gewünschten Chancen kann eine Übernahme auch ungewollte Risiken mitbringen. Wir auditieren den bestehenden Stamm an Führungskräften und beobachten, ob diese mit der spezifischen Situation während der Übernahme und den unterschiedlichen Aufgaben nach dem Merger umgehen können.

IHR MEHRWERT

Wir objektivieren bei einem Merger die Chancen und Risiken, die sich im Hinblick auf die sich ändernden künftigen Anforderungen an die Führungskräfte ergeben. Mit Hilfe systematischer Analysen schaffen wir für die Verantwortlichen klare Entscheidungshilfen.

POST MERGER INTEGRATION

IDENTITÄT UND SICHERHEIT IM NEUEN UNTERNEHMEN

Bei einer Verschmelzung von Unternehmensstrukturen steht jedes Unternehmen vor enormen organisatorischen und strukturellen Herausforderungen. Eine Herausforderung besteht darin, die Mitarbeiter in eine Integration hineinzubringen und dann an einem Strang zu ziehen, um eine Integration voranzutreiben. Nur so erfüllen sich auch die hohen Erwartungen von Unternehmensführung und Mitarbeitern an eine Fusion. Es gilt, gemeinsam genutzte Strukturen, Prozesse und Ressourcen klar zu identifizieren und für die Mitarbeiter gleichzeitig das Gefühl von Sicherheit im Unternehmen herzustellen.

IHR MEHRWERT

Mit der Post Merger Integration binden Sie Ihre Mitarbeiter aktiv ein, den Prozess einer konsequenten Realisierung des ‚Besten aus zwei Welten‘ zu begleiten. Verteilungen neuer Funktionen innerhalb neuer Gruppen werden deutlich besser akzeptiert und umgesetzt und Sie gewinnen an Effizienz im Wachstum.